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Les Entretiens Technologiques/2018

du Jeudi 15 Mars au Dimanche 18 Mars

Jeudi 15 mars


16h30 - 17h00 : Salle des congrès, ouverture des Entretiens par Monsieur François GIRY, SNCF

17h00 - 19h00 : Salles de sous-commissions, ateliers (20 à 25 participants par atelier)


1 - Evolution réglementaire et GDPR : où en êtes-vous ? Quelles leçons en tirer ?

Frédéric THIRARD - CHRISTIAN DIOR COUTURE

La mise en conformité au niveau de la protection des données de nos clients et prospects aussi bien que celles des utilisateurs de nos entreprises nous impose de modifier nos usages mais aussi de faire le ménage dans nos systèmes d’informations. De vastes chantiers ont été entrepris par les grandes entreprises en interne mais aussi accompagnés de sociétés ayant développé rapidement une offre autour de ce sujet. Ne serait-ce pas le début d’une ère où la réglementation va vouloir aller toujours de plus en plus loin et ce, quelle que soit la taille de l’entreprise ?

  • Comment avez-vous ou vivez-vous cette mise en conformité au sein de votre entreprise ?
  • En quoi cela a eu un impact sur la gestion de vos sous-traitants nécessitant une révision des contrats ?
  • Quels sont les engagements pris par vos sociétés pour vous assurer de continuer à respecter la réglementation ?
  • Etes-vous conscients des conséquences légales et des impacts sur les infrastructures, politique de sécurité, gestion des bases de données ?
  • Ne serait-ce pas un début pour que l’ANSSI élargisse les obligations réglementaires aux non-OIV (Opérateurs d’Importance Vitale) ?
  • Comment mieux aborder à l’avenir des nouvelles réglementations de ce type ?


2 - Le SD-WAN au profit du Digital

Régis BRANDAUER - SAUR

Avec le Digital, nous observons que le réseau est de plus en plus essentiel et est au cœur de la transformation des entreprises. Nous pourrions même dire qu’il a retrouvé ses lettres de noblesse. Cependant, le Digital demande aussi une réactivité plus forte, une disponibilité de tous les instants, des SLA que nous ne pouvions imaginer auparavant.

  • Quels impacts du digital avez-vous pu observer sur vos configurations réseaux ?
  • Où en sont les offres aujourd’hui ?
  • Comment le réseau peut-il être plus adaptif afin de répondre aux besoins des utilisateurs ?
  • Est-ce que cela veut dire la fin du MPLS au profit de nouvelles technologies mieux adaptées ? et sans doute moins chères ?
  • La couche physique ne serait-elle pas en train de se banaliser ?


3 - Le Cloud est-il si rentable qu’on nous le dit ?

Yannick SOUM - AIRBUS

Le Digital nous pousse à utiliser de plus en plus les services des GAFA qu’on le veuille ou non, il faudrait sans doute aussi parler des GAFAM sans oublier Microsoft même s’il est un acteur historique du SI. Cependant ces acteurs nous amènent des qualités de service que nous ne pouvons assurer en interne aujourd’hui et il est difficile d’imaginer une quelconque réversibilité. Quel peut être notre constat après quelques années d’utilisation ?

  • Le ROI attendu est-il au rendez-vous ?
  • Avons-nous adapté nos processus de production en fonction d’un mode opératoire basé sur la demande de services payant à l’utilisation et non plus à l’investissement réalisé ?
  • Quels sont les prérequis à mettre en place afin d’arriver à la même QoS ? aux mêmes SLA ?
  • Avons-nous atteint la standardisation et une harmonisation suffisante de la production autour des ERP pour les intégrer également dans les modèles du Cloud ?


4 - Performance applicative : la faute du réseau ?

Hervé DEHESDIN - GROUPE SERVIER

Qui n’a pas entendu cette phrase : « mon application ne fonctionne pas, c’est la faute du réseau ! » A force d’outils de mesure et de logs, reporting et autres moyens de tous genres, nous nous efforcions de prouver que « le réseau n’y est pour rien ! » Mais ce n’est pas si simple, la performance applicative dépend des multiples couches du SI que ce soit hardware, software, développement … L’analyse de la performance ne va-t-elle pas au-delà du réseau ?

  • Comment assurer une performance globale et un suivi de la qualité du SI de bout en bout ?
  • Comment identifier les différentes couches s’empilant les unes aux autres et ayant des interférences ?
  • Comment intégrer des services liés au Cloud dans cette recherche de performance ?
  • Que pouvons-nous imposer à la start-up développant rapidement sans souci de recherche de performance mais délivrant un produit rapidement ?
  • Comment intégrer l’agilité demandée ?
  • Quel impact peut avoir Devops sur la gestion de la performance applicative ?


5 - Comment réussir l’industrialisation de l’IoT dans nos SI ?

Alain POSTY - MINISTERE DE LA JUSTICE

L’IoT nous amène de nouvelles données et pratiques au sein des entreprises. Nous observons généralement dans ce domaine des alliances avec des start-up ayant le produit adapté pour remonter les informations souhaitées permettant au métier de développer de nouveaux modèles. Cependant, ces produits très performants et développés en dehors de tout contexte industriel et de massification peuvent parfois révéler des failles de sécurité non négligeables une fois intégrés au SI et des complexités sans importance au stade du prototype mais rédhibitoires lors de la généralisation.

  • L’intégration avec le SI n’impose-t-elle pas de nouveaux modes de connectivité ayant un impact sur l’infrastructure ?
  • Comment la sécurité dans l’IoT peut-elle se gérer ?
  • Quels sont les normes/ protocoles à faire respecter ou à imposer dès le départ pour prendre en compte le déploiement massif ultérieur des projets IOT ?
  • Comment accompagner les développements afin d’intégrer directement les contraintes de sécurité ?


6 - Nouvelles Technologies : évolution ou rupture des compétences ?

Pascal AVOYNE - TOTAL

Nous constatons depuis et grâce à l’avènement d’internet une évolution des technologies, des modes opératoires qui évoluent rapidement en permanence. Ces nouvelles technologies amènent de nouveaux usages qui peuvent prendre les DSI au dépourvu afin de répondre en permanence à de nouveaux besoins exprimés par les métiers. Ces nouvelles demandes posent la question de la créativité de plus en plus nécessaire mais avec un besoin d’industrialisation permanent afin de conserver la QoS demandée.

  • Face à ces nouveaux enjeux, une phase de risque doit être mesurée en confiant la construction d’une partie du SI à des compétences non acquises en interne. Comment dès lors, garantir l’industrialisation nécessaire ?
  • Les compétences requises ne sont pas toujours présentes au sein des équipes, la population doit –elle évoluer en termes de compétences ? ou doit-on aller chercher ailleurs ce qu’on ne peut trouver en interne ? Vit-on une vraie rupture technologique entrainant également une rupture au niveau des compétences requises afin de faire face aux nouveaux enjeux business de l’entreprise ?
  • Comment assurer un équilibre entre les « sachant » du SI et les nouvelles compétences pouvant permettre une intégration des nouvelles technologies répondant au mieux aux besoins des métiers ?


7 - Comment contribuer à l’innovation ?

Thierry FRATACCI - HENKEL

Certains « enablers » technologiques (IA, Big data, IOT, Blockchain…) permettent d’aller bien plus loin qu’une optimisation incrémentale. Lorsque l’innovation est susceptible de remettre en question si fondamentalement les métiers, quelle pourrait-être notre contribution ?

  • L’innovation doit trouver sa place au sein de la transformation digitale, les deux mondes peuvent-ils coexister ?

  • Les innovations s’imposent parfois sans que les entreprises soient nécessairement organisées pour en tirer pleinement parti, trop de processus, de contrôle ne tuent-ils pas l’innovation ? Comment ne pas être un frein ?
  • Nos équipes ont-elles la taille suffisante ou les ressources pour générer un apport d’innovation en interne ou faut-il envisager d’ouvrir notre réseau à de nouveaux partenaires de façon sécurisée ? Comment le faire ? Peut-on imaginer des alliances entre sociétés de même métier ?
  • Quelle place la DSI doit tenir dans les chantiers innovation ? faut-il ouvrir le système de données (catalogue API, Open data interne) afin de montrer qu’elle est facilitateur dans le processus ? et si oui, à quelles conditions de sécurité ?


8 - Le ciel va-t-il nous tomber sur la tête ? (Paroles de Gaulois)

Loïc LE FLEM - CEA

Nous vivons aujourd’hui des évolutions technologiques très importantes. En effet, qui parlait aussi souvent de blockchain un an auparavant ? L’adoption de robots et l’intelligence artificielle ne sont-elles pas en train de devenir une réalité au sein des entreprises voire même des DSI afin d’améliorer les processus de l’entreprise ? La DSI doit se réinventer en permanence.

  • Que voit-on arriver demain ? Comment anticiper au mieux ?
  • Quelles sont les opportunités ? les conséquences de ces transformations permanentes ?
  • Comment aborder sereinement l’IA, la Blockchain, le software defined everything ?
  • Quels impacts au niveau des processus ? de la standardisation, de l’harmonisation ?
  • Que voit-on à mettre en œuvre dès maintenant pour se préparer à un monde de demain que nous ne connaissons pas et que nous ne pouvons anticiper ?


9 - La sécurité face aux enjeux de demain

Franck PAVERO  - MINISTERE DE LA DEFENSE

GDPR, Cloud public, privé, Blockchain, IA … les réglementations tombent, de nouvelles technologies arrivent, de nouveaux services sont demandés par les métiers impliquant des remises en question des niveaux de disponibilités, des SLA … tout cela avec des contraintes de sécurité de plus en plus importantes.

  • La sécurité a souvent été vue comme une fonction rigide et empêchant de faire évoluer le SI pour coller aux nouveaux usages, quels éléments mettre en œuvre pour la rendre plus flexible ?
  • Face à ces nouveaux enjeux, quelles compétences mettre en œuvre au sein des SOC (Security Operation Center) ou des CERT (Computer Emergency Response Team) ?
  • Est-on à l’aise avec la façon dont la sécurité est opérée aujourd’hui au sein des entreprises ainsi qu’au niveau des prestataires, sous-traitants ? Sommes-nous armés pour les contrôler ?
  • Et demain ? comment envisager ce dont nous aurons besoin en termes de surveillance tout en continuant à laisser place à la transformation digitale avec ses nouveaux usages ?


19h00 - 20h15 : Réception, inscriptions activités sportives & remise des forfaits au desk Finaki.

20h15 - 21h00 : Cocktail de bienvenue au bar

21h00 : Dîner au restaurant de l'hôtel


Vendredi 16 mars


09h00 - 12h30: Seconde session des tables rondes

12h30 - 14h00: Déjeuner Hôtel ou restaurants d'altitude

14h00 - 16h30: Activités sportives libres ou encadrées

17h00 - 19h30 : Salle des congrès, Conférences thématiques

 

"Gestion du risque"
Monsieur Thibaud DUCHOSAL, Skieur aventurier

 

"Le monde de la donnée - Quels enseignements tirer du CES 2018 ?"
Monsieur Jean-Pierre CORNIOU, DGA SIA Conseil, ex-président du CIGREF

 

"Et nos start-up dans tout cela...des solutions innovantes"
Table ronde animée par Thierry AUGER, DSI adjoint & RSSI Groupe Lagardère

 

20h30 : Dîner au restaurant de l'hôtel


Samedi 17 mars


07h00 - 09h30: Petit-déjeuner buffet au restaurant de l'hôtel

09h30 - 12h00: Activités sportives libres ou encadrées

12h30 - 14h00: Déjeuner Hôtel ou restaurants d'altitude

14h30 - 17h00: Salles sous-commissions, synthèses des tables rondes

17h00 - 17h30: Pause-café

17h30 - 18h45 : Salle des congrès, conférence de clôture

"L'économie de la connaissance : notre nouvelle renaissance !"
Monsieur Idriss ABERKANE, Professeur, Chercheur, Essayiste, Editorialiste

18h45 - 19h00 :  Salle des congrès, clôture des Entretiens par Monsieur François GIRY

20h00 - 24h00 :  Coktail, Dîner et Spectacle à la salle Taillefer


Dimanche 18 mars


07h00 - 09h30: Petit-déjeuner au restaurant de l'hôtel et libération des chambres

09h30 - 12h00: Activités sportives libres ou encadrées

Et nos start-up dans tout cela … des solutions innovantes

Table ronde animée par Thierry Auger

DSI adjoint, RSSI Groupe Lagardère

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